铆足“虎劲”、迎战“开门红”——泉州城建集团统筹推进项目建设全面复工

信息来源:泉州城建集团上传时间:2022-02-16浏览次数:16263

春节黄金周结束后,泉州城建集团在抓好疫情防控的同时,统筹推进项目复工复产,以首季“开门红”保障“全年稳”。自2月8日,东海片区支十五路等四条支路、宝秀小区周边市政道路(1号、5号)II标段工程复工以来,集团各项目复工节奏全面提速,目前22个在建项目均已全面实现复工。


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“目前项目进度如何?”“工人都到岗了吗?”连日来,集团领导班子成员分赴各挂钩企业,调研重点项目建设和企业复工复产情况,现场协调解决困难和问题。为保障在建项目复工复产工作有计划、有组织、有秩序推进,集团第一时间成立节后在建项目复工复产领导小组,围绕“安全生产、复工复产、疫情防控”等重点领域制定专项工作方案,要求各权属企业强化责任落实、制定推进措施、明确目标任务,全力推进项目复工复产。


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为确保全年工作开好头、起好步,泉州城建集团按照市委市政府关于“强产业、兴城市”双轮驱动的具体部署,紧扣全市“项目攻坚2022”“抓城建提品质”等目标任务,积极形成“谋划一批、开工一批、在建一批、投用一批”态势,全年将统筹推进建设项目69个,总投资493亿元,年度计划投资86亿元。

在治理消除安全隐患、筑牢防疫“安全墙”基础上,集团各权属企业拿出干的劲头、迈开闯的步伐,锚定项目建设目标快马加鞭。


城建国投公司

三管齐下促复工


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鼓虎气,上好收心归位的开工第一课。节后第一天即召开员工大会进行收心教育,明确工作任务目标,强调工作纪律,压实工作责任,确保全员迅速进入状态。添虎翼,办好安全生产的复工第一事。公司领导带队前往各在建项目工地检查安全生产和疫情防控工作的落实情况,督促监理、施工单位做好节后复工自查自纠工作,并对各项目部及班组主要负责人进行安全教育培训。铆虎劲,抓好攻坚克难的工作第一线。复工首周,在建项目部狠抓施工班组施工进度计划落实落细。一季度,城东浔美滞洪湖景观公园项目将力争进行竣工预验收;丰海路(金庄街-山海路)道路改造工程(第一标段)将力争完成右幅道路路面病害整治和铺面层沥青施工。


住宅开发公司

早谋划、早部署、早行动

西华洋片区市政道路一期、东宝花苑保障性住房三期工程现场施工已紧锣密鼓展开。


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为实现节后在建项目尽快复工复产,住宅开发公司倒排计划、全力推进。早谋划,提前做好施工队伍驻点及返乡情况摸底,返工进度倒排,现场复工情况督察等工作;早部署,农历初八即组织施工队伍驻地管理人员召开复工收心会,部署复工事宜;早行动,目前在建项目管理人员及施工人员均已到位,机械设备均已调试合格投入使用,同时做好外省返乡人员防疫检测、施工班组安全培训交底,加强项目过程管控,确保项目保质保量推进建设。


东海投资公司

“虎”力全开,起步即冲刺


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东海投资公司树牢“起步即冲刺,开局即决战”攻坚思维,迅速完成“东海片区2022年‘抓城建提品质’项目攻坚作战图上墙;公司领导成员分别带队深入工地一线督导疫情防控、人员到位及安全生产等情况落实,靠前协调解决项目复工复产过程中存在的难点堵点;采取“安全培训+隐患排查”双管齐下的方式,组织各项目126名参建人员完成复工复产方案、岗位安全技术规程及疫情防控应知应会等培训考核工作;全面查找关键设备、关键环节隐患9处,并迅速落实整改。


建筑产业公司

做实“三到位”,节后心归位


节后,建筑产业公司举行部署会议,紧盯年度生产经营目标,细化任务清单,全力投入新一轮项目生产。


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安全防护到位,针对复工复产前期梳理出的“问题清单”,在落实全面自查自纠的基础上,就生产设备及复工人员疫情管控情况进行全面排查,牢牢守住“安全”关;返岗培训到位,落实全员安全教育培训,提高员工防范意识和应急处置能力,督促做好隐患排查整改,有效预防各类安全生产事故的发生。原料储备到位,积极与施工单位沟通产品发货时间,同时做好生产物料的备货工作,保障构件生产的正常运行。


工程管理公司

一手抓前期、一手抓征迁


新年伊始,工程管理公司第一时间召开项目推进会,聚焦片区更新,动员全体干部职工要迅速投入工作,以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风,开启项目建设“加速度”。


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一手抓前期,积极与市区两级有关部门进行对接,联系设计单位踏勘项目现场,统筹推进金鲤(延陵)大桥、乌石山公园一期、乌石滞洪区工程等项目前期工作;一手抓征迁,建立与鲤城区政府的征收工作联动机制,及时进行信息交互,积极推进金鲤大道及周边地块、江南大街南延伸等房屋征收工作。


城建工程公司

“三个抓”严把复工“安全关”


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为确保项目平稳复工,城建工程公司以“三个抓”严把复工“安全关”。一抓提前谋划,春节前,根据施工计划,指导各项目部储备充足的设备材料及疫情防控物资,确保节后第一时间可投入生产。二抓人员到位,人员返岗后,严格落实新冠疫情防控各项工作要求,安排办公场所和项目现场定期消杀,落实全员行程报备,同时强化返岗安全培训,规范施工作业行为,绷紧安全生产红线。三抓安全摸排,组织开展复工检查,对项目现场危险源、施工机械、消防安全等情况进行全面检查,及时发出整改通知并限期整改到位,从严、从紧、从实、从细保障项目安全复工。


城建置业公司

地产项目复工复产率100%


2月11日,城建置业公司地产项目——水墨芳林、芳华、观邸一同吹响了节后复工复产“冲锋号”,项目复工复产率100%,抢时间、抓节点、争进度、提效率,掀起“大干快上”施工高潮,奋力冲刺首季“开门红”。


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为形成良好复工复产态势,城建置业公司组织召开动员部署会、项目周例会等,制定方案,督导项目节后复工复产,针对有计划节点的项目做好考核。同时,强化安全生产和防疫防控工作,做好新进场人员安全交底及出入人员的体温测量、“两码”查验,做到疫情防控不松懈,复工生产不间断。


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