泉州城建集团防疫复工“双线”作战

信息来源:泉州城建集团上传时间:2020-02-25浏览次数:20870

在新冠肺炎疫情防控新阶段,集团就打好疫情防控和项目攻坚“双线”统筹战进行再部署,截至目前,泉州第一医院城东院区二期病房楼、龙兴小区二期、柯石排洪渠生态绿廊、正骨医院北峰院区等18个项目已通过相关部门复工审批并正式复工,全面吹响建设项目复工“冲锋号”。


城建国投公司“三落实”促复工防疫两不误


落实组织领导 统筹防疫复工






▲防疫领导小组一行走访项目一线检查指导防疫复工情况


城建国投公司各项目协调相关参建单位,根据项目实际情况,成立防疫领导小组协调统筹防疫复工工作,制定方案,积极部署各项防疫措施,统筹防疫物资筹备分配,确保各项防疫复工工作准备到位。


落实宣传教育 提升防疫意识







各项目工地现场通过悬挂横幅、张贴宣传海报、分发防控手册等形式切实提高员工防控意识,同时通过组建工作交流群,线上进行宣传教育,提醒返工复工人员相关注意事项,广泛普及疫情防护知识。


落实防控行动 确保复工防疫两不误






加强各项目返工复工人员的追踪排查工作,建立相应健康台账,分类处置;加强施工现场、办公生活区域的消毒及出入管控工作,做好出入人员及车辆登记和体温检测;严格会议、就餐等管理,采取线上办公交流、分餐配餐分时用餐等形式,减少人员密切接触和聚集;切实发挥党员在一线的先锋作用,组织党员冲锋在前,在防疫复工工作中亮身份、当先锋、做表率、担责任,带头承担各项疫情防控措施落实工作,加强各参建单位党员联动,把党建工作跟到复工复产的最前沿。


住宅开发公司“四举措”落实复工项目全面检查


为推动企业生产稳定有序,做好疫情存续期间重点建设项目复工工作,住宅开发公司开展工程项目复工情况全面检查,并现场召开会议部署近阶段防疫及复工安排。






一是做好新返员工的管理登记工作,科学合理安排施工组织,保证疫情防控工作和项目建设任务“两手抓、两手硬、两不误”;

二是各项目成立疫情防控工作领导小组,制定疫情防控预案,责任落实到人;

三是确保医用口罩、消毒酒精、额温枪等防控物资调配到位,建立隔离室,发现问题及时上报,保障复工人员的生命健康安全;

四是抓好工作区域防护工作,定时消杀防疫,严格施工人员出入管理制度,对进出现场人员进行健康检查,要求佩戴口罩、测量体温并登记台账。严格按照《泉州市属国有企业新冠肺炎疫情防控期间复工导则》,做好复工复产工作。


东海投资公司战疫情、保建设,做好“四到位”


积极落实首要责任 确保内控机制到位




组织对工地疫情防控措施和安全生产条件进行全面评估,累计形成《建设工程复工疫情防控评估表》5份;指导各项目成立以项目经理为组长的疫情防控工作组,制定详细应急预案;深化宣传教育,与项目部人员签订防控承诺书。


按照“11个一律要求”确保人员排查到位


配备防疫专管员,负责监督工地疫情防控工作;建立人员实时动态健康管理档案,对务工人员逐一登记造册。





督促备足防控物资 确保防控工具到位





督促各项目根据防疫需要,备足口罩、红外测温仪等防护物品,确保上岗人员具备相应防护用品;备足洗手液、消毒液水等消杀用品,定时对项目部办公区、宿舍、厕所等区域进行消毒。


实行全封闭管理 确保现场布控到位




各项目现场进行全封闭围挡施工,只保留一个出入口,在出入口处安装监控摄像头对进出工地人员、车辆实施登记;指定合法经营的集体用餐配送餐饮单位,实行简约配餐、分散用餐,保障施工人员用餐。


建筑产业公司当好“四个角色”助力园区复产


当好“守门员”


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对园区实行封闭式管理,严格控制人员进出,做好人员体温测量登记,有序且严格的“审查”筑起安全复工的第一道防线。


当好“宣传员”




持续做好舆论引导工作,在园区显眼位置悬挂疫情防控宣传条幅、张贴通告,向员工发放疫情防控资料的同时,还通过钉钉线上直播进行疫情防控知识宣讲,强化员工个人防护意识,动员全员参与应对疫情从“我”做起。


当好“情报员”


积极开展防控工作,组织摸排公司员工上岗前14天的行程动向、活动地点,建立健康档案、组织有序返岗、做好防控处置,严防死守、不留死角。


当好“勤务员”






备足口罩、酒精、消毒液、洗手液、额温枪等防疫物资;日常加大办公区域和公共区域的消毒液喷洒频次;公司食堂实行餐食分装打包,由员工分时段自行领取返回工位就餐,或者个别员工独桌独坐在食堂就餐,解决复工就餐的安全隐患。


市政工程公司严把“三道关”保项目有序复工


落实企业主体责任 把好管控关


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第一时间成立疫情防控工作领导小组制定相关应急预案,对各项目工地疫情防控措施落实情况进行督导检查,对项目现场疫情监测、报告、处置提供指导,严格按照各级政府、部门相关复工文件进行现场管控。


协调多方联防联控 把好防疫关



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督促各项目部严格落实疫情防控和安全生产措施,分别设置隔离区域,配备口罩、消毒液、红外测温仪等防控用品;落实专人每日对在建项目办公区、生活区等公共区域进行通风、消杀,对项目现场所有出入人员进行每日2次体温检测登记;及时对施工人员展开疫情防护相关培训。


加强到岗人员管理 把好安全关




各项目负责人严格按照各级部门防疫要求落实疫情防控措施,做好项目复工相关台账,对到岗各工种人员分类进行建档、登记、统计,切实掌握每名员工每日健康状况,确保安全上岗。


城建置业公司“三抓好”为地产项目保驾护航


抓好内外联动






成立疫情防控领导小组,制定疫情防控方案、落实防控物资保障、严格部署防控措施,对外积极与项目属地主管部门沟通对接,按有关部门要求进行复工申请,对内加强安全生产巡查、抓好隐患排查,多措并举落实项目开工条件,做到有序复工。


抓好工地防控





施工现场实施封闭式管理,安排专人24小时对进场人员体温进行检测,对复工返岗的劳务人员做好安排和调整;督促全体人员作业过程中佩戴口罩,做好个人防护;加大消毒和通风的频次和力度,保持施工现场和生活区清洁卫生;食堂内采取分餐打包制度,严格分开进餐,做到“不聚集、勤消毒”。


抓好地产营销


城建·水墨芳林项目开启“线上售楼处”服务,客户可通过添加置业顾问微信咨询了解项目讯息;城建·水墨华庭项目利用微信公众号开启“线上看房”服务,拓展地产营销新方式;“水墨芳林”和“水墨华庭”营销中心根据属地主管部门疫情防控要求,提前加强了防护用品、消毒剂、体温计、洗手液等储备,为正式复工保驾护航。


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